recruitment tips

Geplaatst op 07-12-2011.

RECRUITMENT TIPS

Het vaststellen aan welke harde en zachte criteria uw nieuwe medewerker moet voldoen is veruit het belangrijkste in een selectieproces.

Hoe ziet de toekomst van uw organisatie er uit? Denk bijvoorbeeld aan marktomstandigheden, technologische ontwikkelingen, landelijke politieke besluiten en uw strategische keuzes. En wat betekent dit voor het profiel van uw (nieuwe) medewerker.

Let op hoe logisch het nieuwe profiel is. Tegenstrijdige kwaliteiten in een functie (bijv. beheersmatig en commercieel) maken het erg lastig.

Een vacature is een kans om taken en verantwoordelijkheden te herverdelen.

Benoem of beschrijf wanneer de nieuwe medewerker het straks echt goed doet. Maak dit concreet.

Zorg er voor dat alle mede selecteurs het met elkaar eens zijn over het profiel.

Vraag u af waarom iemand zijn/haar baan moet opzeggen om bij u te komen werken.

Reserveer alvast tijdstippen in uw agenda, om voortgang in de procedure te houden. Echt goede mensen wachten niet op u.

Laat u niet verleiden tot het aannemen van ‘vriendjes’ alleen om de kosten te drukken, het herstellen van een foute keus is vele malen duurder dan een zorgvuldig werving en selectieproces al dan niet met een externe partij.

recruitment tips

Geplaatst op 11-05-2011.

Recruitment Tips

Kijk altijd eerst naar interne kandidaten. Kansen voor de huidige medewerkers versterkt het moreel en het is een vorm van waardering. Bovendien leert u de medewerker beter kennen.

Wanneer u talent wilt werven, ga dan eerst goed na wat uw bedrijf of de functie zo aantrekkelijk maakt. Waarom zouden ze voor u kiezen en niet voor uw buurman of concurrent? Verwerk de onderscheidende punten in de wervingsuitingen.

Realiseer u dat wervingsteksten die u online inzet, anders geschreven moeten worden dan personeelsadvertenties in dagbladen. Dit is wel de eerste indruk die potentiële kandidaten van u krijgen.

Om een selectiegesprek voor te bereiden, hebt u het volgende nodig; helder overzicht gevraagde kennis en competenties, standaard vragen, registratieformulier en scoreformulier.

Snelheid wordt beloond. Hoe langer de sollicitatieprocedure, des te groter de kans dat uw collega de beste kandidaten voor uw neus wegkaapt! Laat sollicitanten niet lang wachten.

Een exitgesprek is een goed middel om te weten te komen wat er onder het personeel leeft. De motivatie van medewerkers om uw bedrijf te verlaten kan u veel leren over uw bedrijf en de mensen die er werken. Is het personeel eigenlijk wel tevreden?

recruitment tips

Geplaatst op 11-05-2011.

Recruitment tips

Plan uw procedure zorgvuldig, een snelle doorlooptijd staat professioneel en voorkomt dat u ongewenst sollicitanten verliest in het proces.

De eerste signalen zijn er weer dat sollicitanten niet op komen dagen, op het laatste moment kiezen voor een andere baan en een sollicitatie gebruiken voor de eigen onderhandelingspositie. Wees er alert op.

Potentiële kandidaten willen weten wat uw bedrijfscultuur is. Het internet biedt u vele manieren om uw cultuur te presenteren. Gebruik ook uw website om een kijkje achter de schermen te tonen. Bijvoorbeeld d.m.v. een videoboodschap.

De meeste sollicitanten zitten als gelijkwaardig partners aan tafel, u bent dus niet de enige die ‘selecteert’.

Vanaf ongeveer 2012 zal het aantal vacatures sterk toenemen en het aanbod afnemen.
Denk alvast na over de vacatures die gaan komen. Wat zijn de blijvers, wie zullen gaan? Bouw een bestand op. Denk aan opleiden. Gebruik professionals die thuis zijn in de kandidaten markt.

Iedere vacature is een kans. Hebben strategische keuzes invloed op het zoekprofiel? Is de structuur nog juist? Zijn uw eisen reëel? Is uw aanbod marktconform?

Stel een kleine selectiecommissie samen. Spreek goed door, wie wat doet en wanneer. Wie leidt het gesprek? Wie neemt eindbeslissing?

Hanteer de STAR methode. Een gestructureerde methode om vragen te stellen tijdens een sollicitatiegesprek. En behandel elke sollicitant op dezelfde wijze, zo kan je daadwerkelijk vergelijken.

Werving en Selectie is een vak, voorkom kostbare fouten door er lichtzinnig mee om te gaan.

Quality Recruiters

Geplaatst op 27-01-2011.

Quality Recruiters

Bureaus die zijn aangesloten bij Quality Recruiters, bieden opdrachtgevers en kandidaten professionele begeleiding bij werving- en selectietrajecten op HBO en academisch niveau. De bureaus zijn actief in Oost-Nederland en hebben onderling uitstekende samenwerkingsafspraken. Zij werken volgens strikte kwaliteitseisen, waaronder de NVP sollicitatiecode.

Indien een opdrachtgever zaken doet met een bureau dat is aangesloten bij Quality Recruiters, dan is de opdrachtgever gegarandeerd van een zorgvuldige aanpak en een kwalitatief goede W&S procedure. De adviseurs van de betreffende bureaus hebben allen ruime ervaring met het werven en selecteren van professionals, een stevig kandidatennetwerk en kennis van de actuele arbeidsmarkt.

Als een kandidaat kiest om een nieuwe baan te zoeken via een bureau dat is aangesloten bij Quality Recruiters, dan is absolute vertrouwelijkheid gegarandeerd. Het werving- en selectieproces wordt zorgvuldig en juist doorlopen, waarbij de kandidaat een professionele begeleiding tijdens het traject kan verwachten. Groot voordeel voor de kandidaat is, dat hij/zij op www.quality-recruiters.nl de vacatures aantreft van de aangesloten bureaus.
Segerink Search is aangesloten bij Quality Recruiters.

Assessments

Geplaatst op 30-11-2010.

Als je core business werving en selectie is zoals bij ons krijg je ook regelmatig de vraag en doen jullie ook assessments of testen? Het antwoord daarop is kort en krachtig; nee, dat doen wij bewust niet. We kiezen ervoor om de zaak ethisch zuiver te houden en laten dit graag aan anderen over die ons oordeel dan kunnen bevestigen of ontkrachten over de kandidaat.
De laatste tijd zien wij ondanks een daling in de markt, een toename in de vraag naar asssessments. Het lijkt erop dat nu werkgevers weer een beetje gaan investeren in goed personeel men ook zo zeker mogelijk wil zijn dat de investering gaat renderen en ze de juiste man of vrouw in huis hebben gehaald. Liever geen vergissingen, en die voorzichtigheid is begrijpelijk en verstandig.
De wereld van psychologische testen en assessments is voor velen nog omgeven met een zekere mystiek. Het is spannend om deel te nemen en er hangt veel van af. Kandidaten vragen zich dan ook dikwijls af, kan ik me voor bereiden en zo ja hoe doe ik dat dan?

Bij Segerink Search zijn we van mening dat je je kunt voorbereiden zowel aan werkgeverskant, door de selectievragen die nog open staan heel helder en in overleg met ons en het assessmentbureau te formuleren; en aan werknemerskant door je in te lezen op wat je kunt verwachten.

Een assessment bestaat meestal uit 4 onderdelen;
- de intelligentie testen
- persoonlijkheidsvragenlijsten
- praktijksimulaties
- interviews

De intelligentietesten zijn goed voor te bereiden, bijvoorbeeld op intermediair.nl vind je voorbeelden van testen, waardoor je in een inschatting kunt maken wat je te wachten staat. Velen van ons hebben al lang geen rekensommetjes meer uit het hoofd gedaan en dan is even oefenen niet onverstandig.

De persoonlijkheidsvragenlijsten, krijg je steeds meer vooraf digitaal toegestuurd, dit scheelt op de dag zelf belasting en geeft de psycholoog alvast enige kennis en inzicht om te verwerken. Lastig om voor te bereiden maar dat hoeft ook niet, het leukste wat je tenslotte kunt worden is ‘jezelf’.

De praktijksimulaties variëren per functie.
Zo kan er sprake zijn van een gesprekssimulatie/rollenspel; een postbakoefening; het geven van een presentatie, deelname aan een groepsdiscussie of het verzamelen van feiten. Ook een combinatie is denkbaar.

Het interview wordt afgenomen door de psycholoog en heeft veelal betrekking op je persoonlijkheid ook in relatie tot de functie.
Ons advies bij deze dag is; stel jezelf naast een inhoudelijk doel, ook een relatiedoel. Het is niet alleen belangrijk hoe je scoort maar ook hoe je overkomt gedurende de dag en in de gesprekken. Stem je kleding dan ook af op de functie waarvoor je getest wordt.
En misschien nog wel het belangrijkste, het is een zware dag, zorg dat je bent uitgerust en rustig en op tijd op pad kunt.

Wie meer wil lezen raden wij het boek aan; ‘Assessment doen’ geschreven door Bas Kok ( ISBN 9789049102524 )en via bol.com binnen 2 dagen thuis bezorgd.

Bijeenkomst voor commissarissen

Geplaatst op 04-10-2010.

Professionalisering bijeenkomsten voor commissarissen
Onlangs heeft Segerink Search weer enkele professionaliseringsbijeenkomsten georganiseerd op de Haer. Deze keer kwam de informatievoorziening aan bod en de vraag; wanneer is informatievoorziening overdone? Immers Governance codes, aansprakelijkheid of reputatieschade, zijn aanleidingen om veel informatie van de organisatie te vragen. Een andere drijfveer is dat u uw werk gewoon goed wilt doen.
Van de huidige commissaris wordt verwacht, preventiever te handelen en niet zoals vroeger in een beoordelende rol achteraf. Als je preventief wilt handelen zul je goed geïnformeerd moeten zijn.
Daarnaast is er een tendens om steeds meer specifieke deskundigheid in de raad te halen bijv. een jurist, innovatie of HRM. Deskundigheid waar de directie graag op wil leunen. Gevaar ontstaat dan dat je te dicht of op de stoel van de directie komt te zitten. De grenzen worden dun. Tijdens de bijeenkomst werden dilemma’s besproken. Bijvoorbeeld; De financieel manager geeft een belastende verklaring over de directeur af. Wat gaat u als Raad doen? Negeren, directeur er op aanspreken, anoniem onderzoeken? Er zijn natuurlijk nog meer mogelijkheden. Duidelijk zal zijn dat dergelijke informatie de verhoudingen behoorlijk kunnen verstoren. De bijeenkomst werd als verhelderend ervaren, uiteraard was er ook voldoende gelegenheid tot netwerken onderling.

Referentie Timberland

Geplaatst op 04-10-2010.

“Voor onze zoektocht naar een Operations Manager hebben wij Segerink Search ingeschakeld. We hebben opnieuw voor Segerink gekozen op basis van onze eerdere ervaringen, hun netwerk in de regio en de kantgerichte werkwijze. Segerink heeft zich goed verdiept in onze organisatie om vervolgens de juiste kandidaten te kunnen voorstellen. In dit proces hebben we de aanpak van Segerink ervaren als gedreven, transparant en zorgvuldig.”
Mark van Onna
Director European Customer Fulfilment
Timberland Europe BV

referentie TSN

Geplaatst op 04-10-2010.

Thuiszorg Service Nederland was op zoek naar een operationeel directeur. Dit in het (lastige) werkveld op het snijvlak van de publieke en private sector. Onze organisatie heeft een explosieve groei doorgemaakt na verschillende overnames met daarbij ook een veelvoud aan culturen en verschillende structuren. We waren dan ook op zoek naar een speld in een hooiberg. Segerink Search heeft ons een mix van zeer diverse en capabele kandidaten voorgesteld en het lijkt erop dat wij de juiste persoon, deze “speld in de hooiberg”, via Segerink Search hebben gevonden.

Thuiszorg Service Nederland
Hofkampstraat 49
7607 NC Almelo
Tel: 0546 – 808 710